“Impact-intrapreneurship is de stille revolutie van onze economie: jonge pioniers en huidige bestuurders die de koers verzetten van financiële winst naar echte winst, de daadwerkelijke bijdrage van grote ondernemingen aan brede welvaart in de samenleving. Samen zorgen ze ervoor dat impact geen add-on is, maar daadwerkelijk telt in het hart van de organisatie.”
– Werner Schouten, Impact Economy Foundation
De transitie naar een duurzame en rechtvaardige economie vraagt om verandering van binnenuit. Terwijl veel organisaties worstelen met hoe ze échte impact kunnen maken op klimaat, biodiversiteit en sociale rechtvaardigheid, groeit er een beweging van jonge professionals die de verandering in eigen hand neemt. Deze ‘impact-intrapreneurs’ werken vanuit hun organisatie aan de transformatie naar een impacteconomie: een economie waarin maatschappelijke waarde net zo belangrijk is als financiële winst.
De kracht van verandering van binnenuit
Intrapreneurship – het ondernemen binnen bestaande organisaties – krijgt in de discussie over duurzaamheid steeds meer aandacht. In plaats van te wachten op verandering van bovenaf, nemen intrapreneurs het initiatief om hun organisatie van binnenuit te transformeren. Ze brengen nieuwe perspectieven, instrumenten en strategieën in die ervoor zorgen dat beslissingen niet alleen goed zijn voor de korte termijn, maar ook bijdragen aan een leefbare toekomst.
De beweging ‘2100’ verenigt deze jonge pioniers met ervaren bestuurders in een intergenerationeel netwerk. Jonge leiders brengen vaak veel kennis over impact en duurzaamheid met zich mee. Ervaren bestuurders die eveneens geloven dat het anders kan en moet, beschikken daarentegen over uitgebreide kennis van corporate governance en weten hoe je daadwerkelijk invloed uitoefent binnen organisaties. Door hun krachten te bundelen ontstaat er ruimte voor echte verandering en werken zij samen aan concrete initiatieven binnen hun organisaties.
Concrete instrumenten voor maatschappelijke impact
Impact-intrapreneurs zetten verschillende innovatieve instrumenten in om hun organisaties te transformeren. De ‘generatietoets’ helpt bijvoorbeeld organisaties om bij belangrijke beslissingen de effecten op toekomstige generaties mee te wegen. True Pricing zorgt ervoor dat de werkelijke kosten van bedrijfsactiviteiten – inclusief milieu- en sociale impact – zichtbaar worden in de prijzen van producten en diensten. Via ‘Impact Accounting’ kunnen organisaties hun impact op natuur, samenleving en menselijk welzijn net zo precies in kaart brengen als hun financiële resultaten. Zo krijgen bestuurders en investeerders een compleet beeld van de echte ‘winst’ die een organisatie maakt.
“Intrapreneurship is een krachtige manier om grootschalige verandering te realiseren. Als ondernemer binnen ABN AMRO leerde ik dat dit vraagt om een helder en aantrekkelijk perspectief waarin medewerkers hun eigen discipline herkennen, én duidelijke manieren om bij te dragen. Net zo belangrijk is volharding. Het netwerk 2100 daagde mij uit om groter te denken en kritischer te blijven.”
– Julia van Boven, The School for Moral Ambition
Opleiden voor de toekomst
De beweging investeert sterk in onderwijs en ontwikkeling. Elk jaar krijgen tientallen jonge leiders een uitgebreid opleidingsprogramma aangeboden, bestaande uit masterclasses, roundtables en een driedaagse najaarsschool. Tijdens deze sessies leren ze niet alleen over de nieuwste inzichten in impactmetingen en duurzame bedrijfsvoering, maar ontwikkelen ze ook de vaardigheden om effectief invloed uit te oefenen binnen hun organisaties.
Het programma richt zich op drie pijlers: kennis over de impacteconomie, intrapreneurship vaardigheden en persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Deelnemers werken aan hun eigen impactplan en krijgen coaching om dit binnen hun organisatie te realiseren.
Van lokaal naar Europees
De kracht van intrapreneurship reikt verder dan individuele organisaties. Een goed voorbeeld is de CSRD.org campagne die in 2023 werd ontwikkeld binnen het opleidingsprogramma, met als resultaat dat meer dan 9.000 impactondernemingen zich verenigden om te zorgen dat de Europese duurzaamheidsrapportageverplichting ambitieus zou blijven. Door samen op te trekken, kunnen intrapreneurs invloed uitoefenen op wet- en regelgeving die de speelregels voor de hele economie bepaalt.
Verbinding met Amsterdam
De beweging van impact-intrapreneurs sluit nauw aan bij de ambities van Amsterdam om de transitie naar een brede welvaart economie te versnellen. Amsterdam Impact stimuleert deze beweging, ondersteunt het programma en leidt op voor de toekomst. In samenwerking met Amsterdam Impact worden trainingen ontwikkeld voor gemeentelijke medewerkers, zodat ook zij als intrapreneurs kunnen fungeren binnen de overheid.
Amsterdam biedt bovendien een vruchtbare bodem voor impact-intrapreneurship. Door initiatieven zoals Steward Ownership Amsterdam en Building Better Business bouwt de stad samen met partners aan een ecosysteem waarin ondernemers worden gestimuleerd de fundamentele koerswijziging van hun organisatie in de praktijk vorm te geven.
Hiermee waarborgen zij de continuïteit op langere termijn en versterken zij hun maatschappelijke impact. De stad faciliteert ook kennisdeling en netwerkvorming door verschillende sectoren bij elkaar te brengen en evenementen te organiseren waar intrapreneurs elkaar kunnen ontmoeten, motiveren en van elkaar leren. Deze lokale verankering versterkt de beweging en zorgt ervoor dat impact-intrapreneurs in Amsterdam een stevig netwerk hebben om hun ambities waar te maken.
De toekomst van ondernemer
Impact-intrapreneurship laat zien dat de transformatie naar een duurzame economie niet alleen een kwestie is van nieuwe technologieën of regelgeving, maar vooral van mensen die vanuit hun eigen positie de moed hebben om anders te gaan werken. Door jonge leiders de tools en het netwerk te geven om verandering te bewerkstelligen, ontstaat er een krachtige beweging die van binnenuit organisaties transformeert.
“Intrapreneurship maakt het werk vaak uitdagender, maar als het lukt ook veel leuker. En iedereen kan een impact-intrapreneur zijn! Je bent gericht op het verzilveren van kansen voor de onderneming of organisatie op het gebied van impact, waarbij je samen met andere pioniers – vaak buiten je organisatie – nieuwe initiatieven ontwikkelt. Ieder levert vanuit zijn of haar rol een bijdrage aan de broodnodige koerswijziging gericht op de lange termijn en impact. Die saamhorigheid is cruciaal om de eerste steen in de vijver te durven gooien en obstakels die je altijd op je weg vindt op te lossen. Daarom werken we vanuit Amsterdam Impact ook samen met onder andere 2100, zodat pioniers hun intrapreneurship skills versterken en elkaar motiveren, ook als het even tegenzit.”
– Ellen Oetelmans, Amsterdam Impact
De Impact Economie is geen utopie, maar een concrete visie die stap voor stap werkelijkheid wordt door de inzet van impact intrapreneurs. Hun boodschap is helder: iedere organisatie kan een impactgedreven organisatie worden, en de verandering begint bij jezelf, in je eigen rol, binnen je eigen organisatie.
Meer informatie over intrapreneurship en de beweging 2100 is te vinden op twentyonehundred.com. Geïnteresseerd in impact intrapreneurship? Neem contact op met Amsterdam Impact via impact@amsterdam.nl.
Dit artikel is geschreven in het kader van de Nationale Conferentie Brede Welvaart.
